“据报道,蒂森克虏伯很可能与塔塔钢铁进行整合,其汽车业务也可能从传统汽车工业转型向电动汽车领域”,蒂森克虏伯为德国钢铁行业巨头,有世界钢铁大王之称,在中国从事钢铁、电梯、机械等方面的业务!塔塔钢铁,总部位于印度,塔塔钢铁为世界第六大钢铁公司,塔塔钢铁的业务遍及世界45个国家,制造中心分布于英国、荷兰、印度、新加坡、越南、泰国以及中国等。其中塔塔钢铁在中国的无锡和厦门分别投资建有两个钢厂!这两个行业巨头进行资源整合,会带来怎样的经济效应?蒂森克虏伯与塔塔钢铁认为,目前行业动荡较大,不锈钢产能过剩,而整合是化解过剩的最好办法。
资源整合的过程是企业对不同来源,不同层次,不同结构,不同内容的资源进行识别与选择,汲取与配置,激活和有机融合。使其具有较强的系统性和价值性!在目前市场行情的大环境下,行业巨头都已经进行资源整合了,那么中小企业进行资源整合似乎也是保证其生存下去的趋势,在整合资源的同时,还可以使其接触到新的领域,达到创新的目的!进行资源整合,可以使中小企业更具竞争力!
驰豪金属在不锈钢行业成立多年来,虽一直致力于不锈钢的生产与加工销售,近几年,开展了高端8k镜面不锈钢生产线,但这远远是不够的,企业还不够强大,在经济重洗牌、利益大调整的时代,要实现资源整合,不锈钢中小企业应该像大企业学习,不过,这个路程并不是那么简单!